【摘要】随着社会的不断发展进步，文物保护工作也成为人们普遍关注的问题。尤其在旅游业大力发展的新时期，文物保护管理工作容易受到重视。然而，在给予文物保护管理应有的重视时，现实中确实存在一些问题，影响了保护管理工作的顺利开展。本文首先阐述文物保护管理工作的现实意义，继而分析保护管理工作现存的困境，最后提出相应的解决对策，希望对提升文物保护管理水平起到积极的借鉴作用。

【关键词】文物；保护管理；困境；对策

1文物保护管理工作的现实意义

1.1文物保护管理是推动社会不断进步的有效方法

社会的全面进步不单单要求经济发展方面有所突破，还需要其他社会管理方面取得应有的成绩。文物保护管理作为新时期社会发展过程中的重要内容，必须给予高度重视，才能使文物保护领域取得预期的成效。最终，才能与其他方面实现协同发展，共同实现社会各个领域各个环节的进步。因此，文物保护管理是社会不断进步的有效推力。

1.2文物保护管理是维护文化发展氛围的必要途径

社会主义文化的发展不单单需要依靠书本上的知识理论，还需要在实际工作中营造良好的文化发展氛围。重视文物保护管理，就是为了构建良好的文化氛围，从文物价值的角度去践行文化发展需要。因此，关注文物保护管理工作，能够激发社会对文物保护的兴趣和自觉性，让文物保护得到很好的宣传，让更多的人了解文物及文物保护的相关文化知识。

1.3文物保护管理是满足和谐社会理念的可行手段

随着社会体制改革的深入，构建和谐社会的伟大理念被广泛认同。因此，给予文物保护管理应有的重视，无疑是构建和谐社会的应有之义，重视文物保护管理，会减少旅游业领域的赔偿纠纷，也会减少一些文物方面的刑事案件，从而使和谐社会构想的价值逐步呈现出来。

2文物保护管理工作的困境

2.1领导管理意识不高，未能意识到管理的重要性

当前部分文物保护单位的领导认为，文物保护管理主要由各部门负责人负责，因为他们是文物保护管理的执行者，而且有部门负责人把关，没有必要花费过多的精力、人力、财力放在文物保护管理上，部门负责人的积极性无关紧要。同时，领导思想的狭隘性，使得他们往往将文物保护管理工作喊成一句口号，而很少体现在实际行动中，使文物保护管理工作难以得到领导的重视，致使管理工作成效非常有限。

2.2管理人员自身素质有待提升，影响管理工作效率

文物保护单位的管理人员设置未能考虑自身的现状，经常出现很多管理人员并非专业出身，却未从事文物保护单位管理的现象。这样，工作人员的工作素质能力不专业，致使文物保护单位管理工作效率不高，一旦遇见相对复杂专业的问题，无法通过规范的工作能力去应对解决。

2.3管理方法过于老化，影响工作效率效果

文物保护单位需要管理人员的努力，需要他们的积极参与，更需要利用好可行的管理方法。然而，很多单位的管理工作往往没有新意，仍然运用陈旧的机械式的被动管理模式与方法，不愿在管理方法手段上进行创新，这必然影响保护管理工作的创新。

3强化文物保护工作创新的策略

3.1在思想认识上有所转变，为管理方向提供正确指引

文物保护单位的领导应当及时转变思想观念，要认识到文物保护管理工作对于文物保护事业发展的重要性，也要认识到轻视保护管理工作对于单位长远发展的消极影响。首先，文物保护单位的领导要对新时期文物保护管理工作的趋势形成清醒全面的认识，要学会从文物保护发展趋势中体验领悟管理工作的价值及意义。毕竟，我国社会的不断改革进步，迫切要求文物保护单位给予保护管理工作应有的重视，要在保护管理工作方面做出运行理念上的调整和筛选，不利于管理工作的理念不能被认可和坚持；其次，重视文物保护管理工作不能流于形式，而是要通过实际行动真正的重视起来，使管理工作人员树立正确的工作意识，切实重视管理工作的必要性，重视管理人员的工作成果，为文物保护单位的发展指引正确的方向。

3.2强化管理人员学习能力，提升其专业素质

文物保护管理工作的价值不言而喻。因此，文物保护单位实现管理水平提升必须在管理人员的素质方面用好笔墨，做足文章。首先，单位领导要重视学习培训的重要性，重视每一次学习培训的安排，使学习培训活动达到预期的学习效果，可以在学习培训前的准备工作，或者通过座谈会的形式，与文物保护单位部门负责人进行座谈，既可以了解文物保护单位的工作现状，了解管理人员的内心想法，从而有针对性的制定学习培训内容，使学习培训的内容更加符合新时期文物保护工作管理的工作需求；其次，单位领导可以把一些文物保护单位管理方面的专家邀请到单位，让专家与本单位管理人员直接面对面进行互动。换言之，让同类的文物保护单位资深从业人士进入本单位传授经验，使文物保护管理工作具备一定的经验，易于形成自身的特色；最后，单位还可以分批让部分管理人员走出去，到其他同类单位内部文物保护单位去考察学习，既可以掌握先进的工作理念，收集一些对文物保护单位运行有益的发展信息，还可以充分学习实际操作流程、操作规范等更多的实践性管理知识。

3.3多种手段提升管理水平，充分发挥自身价值

文物保护单位的管理工作不应是闭门造车的模式，而应当是运用多种手段挖掘管理工作创新点的过程。例如，文物保护单位可以通过组织“文物爱护日”、“文物保护知识宣讲月”等活动，激发管理人员的阅读兴趣，从而不断充实自己的工作和生活，可以组织各种形式的竞赛，让他们在专业书籍中寻找到乐趣；同时，高校还应当引进信息化管理手段，让文物保护工作的资料得到简单而有益的整合，让资源实现共享；文物保护单位部门负责人还可以与单位领导沟通，与同地区的其他单位实现资源网络化共享，使文物保护单位在资源方面实现互通有无，极大满足管理工作的实际需要，满足文物保护单位自身发展的需要。

4结语

新时期，文物保护管理工作必须在实际过程中不断得到关注和重视。文物保护单位在发展过程中应当深刻认知到保护管理工作对自身在社会发展竞争中的意义。并且，用有效的方式去促成文物保护单位保护管理工作的不断创新，使文物保护单位的地位更加稳固，使文物的价值更加显著，不断的提升文物保护管理工作的水平。作者简介：谭素苗，1983年生，女，毛南族，大专，研究方向：文物管理、民族文献、宗教。

参考文献

[1]塔娜.基层文物保护工作的现状与对策[J].中国民族博览,2015(9):237-238.

[2]姜燕燕.新时期文物保护管理工作存在的问题及对策[J].中文信息,2017(9):43.